7月7日，海南橡膠黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊宇一行先后到烏石分公司、金石橡膠加工分公司開(kāi)展調研，調研組一行通過(guò)聽(tīng)取匯報、詢(xún)問(wèn)交談、實(shí)地查看等方式，就橡膠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、智慧收膠平臺運用、核心膠工隊伍建設、降本增效、歷史債務(wù)清理等各項重點(diǎn)領(lǐng)域工作進(jìn)行調研指導，全面了解改革發(fā)展各項重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)情況。

       在烏石分公司，楊宇一行實(shí)地走訪(fǎng)了分公司中心收膠站和烏石四十三隊收膠站，并與隊長(cháng)、膠工交流，詳細了解膠工的生產(chǎn)生活情況，現場(chǎng)聽(tīng)取了烏石分公司上半年工作開(kāi)展情況匯報，共同分析討論當前各項重點(diǎn)工作形勢與任務(wù)，就橡膠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、強化崗位價(jià)值提升和加快推進(jìn)分公司改革發(fā)展戰略等方面進(jìn)行深入研討交流，對存在的問(wèn)題與分公司領(lǐng)導班子和相關(guān)部門(mén)負責人一同“把脈問(wèn)診”，共商對策。楊宇對烏石分公司上半年來(lái)在全力抓好干膠生產(chǎn)、打造核心膠工隊伍建設、提高膠工收入水平、積極主動(dòng)開(kāi)展降本增效、歷史債務(wù)清理追繳等方面取得的成績(jì)給予充分肯定，并結合實(shí)地調研情況提出戰略性、全局性的意見(jiàn)建議，為今后分公司的改革發(fā)展指明了思路和方向。

       在金石橡膠加工分公司調研時(shí)，楊宇指出，中轉站的建設是金橡公司戰略發(fā)展的重要舉措，各加工分公司在抓好安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，要主動(dòng)深入區域各民營(yíng)膠產(chǎn)膠區，一是要充分了解區域內各中轉站、收購點(diǎn)的布局情況，做到造圖畫(huà)點(diǎn)、一目了然；二是做好統計工作，加快收購隊伍建設，細化區域分工負責；三是充分利用橡膠收購智慧平臺等收購政策，加大中轉站的收購優(yōu)勢，拓展市場(chǎng)份額，為金橡公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。

       楊宇強調，海南橡膠各分公司要深度融入墾區改革發(fā)展大局，以深化改革為主線(xiàn)，以降本增效為抓手，聚焦主業(yè)主責，通過(guò)積極穩妥發(fā)展林下經(jīng)濟、盤(pán)活閑置資產(chǎn)等多方式拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收渠道，全面強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，有效提升橡膠種植端整體經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力；要充分利用農墾土地資源稟賦，加強土地規范管理，積極尋求政府政策支持，推進(jìn)墾地融合項目發(fā)展，以確保分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的順利完成。